Bienvenue sur le site d’ECML Conseil !

Eric NEVEU

Manager de transition

eric.neveu@ecmlconseil.com
+33 6 75 11 94 57

Pragmatique, réactif, homme d’écoute, de dialogue et d’action, je mets mon expérience au service des directions générales, directions fonctionnelles, et informatiques. 

Mon parcours

Après un parcours riche et varié en ESN, au sein de PME, d’ETI comme de grands groupes, en France et à l’international, j’ai souhaité me lancer dans l’aventure entrepreuneurial et j’ai créé début 2024 la société ECML Conseil.

J’ai débuté ma carrière dans une ESN comme ingénieur d’études, principalement sur des projets d’étude et de développement d’applications. En intégrant IBM en 1999, j’ai réalisé de nombreuses missions de conseil, schémas directeur, d’alignement stratégique et de direction de projets essentiellement auprès de PME et ETI. 

J’ai évolué vers le management de Business Unit en ayant pendant plusieurs années la responsabilité des activités de conseils et services PME/ETI d’IBM dans la région Nord-Est avec des enjeux commerciaux forts, de profitabilité et de restructuration.

En 2009 j’ai intégré l’informatique du Groupe CMA CGM pour prendre la direction d’un département Etudes. Toujours au sein de la Direction Informatique, j’ai également eu la responsabilité de la Relation IT/Métiers et celle d’un ensemble de fonctions transverses : Service Management, Support, Test, Project Management Office, Data Integrity et Change Management.

En 2019-2020, j’ai eu la fonction de DSI de CMA CGM America, basé aux USA, en charge de l’IT en Amérique.

Fort de cette expérience terrain très opérationnelle, j’ai réintégré les 2021 le siège de CMA CGM à Marseille en charge de la globalisation et du pilotage et de la coordination de l’ensemble des activités IT et Digital à l’international.

Mes offres de services

Management de transition

Véritable nouveau mode de collaboration, le management de transition nécessite une solide expérience dans le management opérationnel afin de faire face rapidement à des situations d’urgence et/ou de changement. Mon expérience du terrain dans différentes fonctions de DSI et dans des contextes de forte transformation répond à ces exigences.
– DSI à l’international
– Directeur des Etudes
– Directeur de Programmes
– Direction d’intégration IT lors d’opérations de fusion&acquisition
– Direction d’une externalisation ou ré-internalisation, mise en place de TMA

Conseil

– Gouvernance de la transformation : alignement du Système d’Information et de la feuille de route de transformation numérique sur la stratégie d’entreprise sur les besoins métier, optimisation des investissements, intégration IT lors de fusion/acquisition
– Gouvernance informatique, portfolios, gestion budgétaire, KPIs, dashboards (niveau Executive&opérationnel)
– Mise en en œuvre d’organisations et de modèles opérationnels à l’international, globalisation de fonctions
– Accompagnement des métiers, assistance à la Maîtrise d’Ouvrage : Cadrage projet, expression des besoins, cahier des charges, aide au choix des solutions, support aux recettes utilisateurs, accompagnement post-démarrage
– Organisation et conduite du changement induit par de nouvelles solutions et/ou transformations
– Conseil et stratégie en Numérique Responsable (Green IT)
– Audit des organisations informatiques, des systèmes d’informations, de programmes/projets
– Rationalisation des portefeuilles de projets, optimisation de la valeur
– Rationalisation et transformation des sourcing IT
– Mise en place de centres de services (off-shore, near-shore, interne, externe), de Tierce Maintance Applicative, d’infogérance
– Accompagnement dans la gestion contractuelle avec les partenaires IT

Direction de programmes

– Organisation, cadrage, lancement, pilotage de programmes et/ou projets 
– Gouvernance, mise en place de PMO, gestion budgétaire, KPIs, dashboards (niveau Executive & Opérationnel)
– Direction opérationnelle de programmes et projets
– Accompagnement dans les différentes phases projets depuis le cadrage jusqu’au déploiement et la maintenance
– Organisation et conduite du changement (impacts, mobilisation des équipes, communication…)
– Accompagnement de la transformation des organisations métiers
– Diagnostique et audit de programmes et de projets, de TMA
– Rationalisation des portefeuilles et feuilles de route projets (roadmap)
– Expertise pour les programmes d’intégration IT (ex. dans le cadre de fusion / acquisition)
– Mise en place de centres de services (off-shore, near-shore, interne, externe)
– Accompagnement opérations d’externalisation / ré-internalisation
– Accompagnement contractuel (due-diligence, négociation, SLA)

A propos

Domaines de compétences

Gouvernance de la transformation

Expérience internationale

Environnements multiculturels

Management opérationnel d’équipes (10 à 200p)

Assistance Maitrise d’ouvrage / Relation avec les métiers

Pilotage Centres de Services Internes / Externes – On-shore / off-shore

Relations partenaires (ESN, éditeurs, cabinets de conseil, CAC)

Rédaction de cahier des charges, négociation contrats IT

Mon expérience

Depuis 2024

ECML Conseil

Fondateur et dirigeant

Je propose mes différentes expertises dans la direction de départements informatiques, le pilotage de programmes, l’intégration de systèmes et la transformation des organisations.
Actuellement en mission de management de transition auprès d’un groupe international de logistique et de transports.

2009-2023

Groupe CMA CGM

Directeur

Au sein de ce groupe majeur de transport et de logistique, j’ai occupé différentes fonctions au sein de la Direction des Systèmes d’Information :
– Direction des Services Informatiques à l’international
– DSI – Chief Information Officer CMA CGM America (basé à Norfolk – USA)
– Directeur des Services Transverses IT
– Directeur Etude Domaine Shipping

1999-2008

IBM Global Services

Associate Partner

Direction IBM Global Services sur la region Nord-Est

J’avais la responsabilité de vendre et de délivrer des missions de conseil et d’intégration de solutions, notamment ERP, essentiellement auprès de PME et d’ETI

1989-1998

En ESN

Ingénieur Principal

Nombreuses missions en tant que chefs de projets et consultant auprès de différents clients